利润！！！
（一）
【揭密：企业调节利润的手段】财务造假都是围绕"资产＝负债+期初所有者权益+净利润（简单表述：净利润=收入-费用；详细表述：净利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益+投资收益+营业外收入—营业外支出-所得税费用）这个动态会计平衡等式进行的，虚增利润表达为：资产↑+费用↓＝负债↓+期初所有者权益+收入↑，虚减利润表达为：资产↓+费用↑＝负债↑+期初所有者权益+收入↓。
zjkgnmy：更可恨的是有巨额现金，没有利润。
年年长长：是啊，与人联手，摆弄股价，想涨就释放利润，不想涨，就摆烂装死。
孙月沐：非常赞同。营收、利润、现金流，健康企业、可持续发展企业的三架马车。
不再犹豫的人：其实收入，费用都是一定的，无非是把应当记入费用的，记成资产，导致费用少，利润虚高。高手通过审计漏洞，作假，又让审计无可挑剔，属于实力派。而那些将没有实际发生的业务记入收入和费用的，则是完全的没有技术含量。我这样理解可以吗？
（二）
如果一家企业没有现金，哪怕它的财报上有巨额利润，它也面临着生死存亡的风险。它不能拿“利润”给员工支付工资，它不能拿“利润”给供应商支付货款，它不能拿“利润”去支付房租，它不能拿“利润”去交纳税款。没利润有现金，可以活，有利润没现金，不可活。企业与人一样，一分钱难到英雄汉。
是小小小猪：通熟易懂，财务语言应该是化复杂而简单，让更多的人理解。
童话迷失：我对马老师的景仰有如滔滔江水，连绵不绝，又如黄河泛滥，一发而不可收拾，听阁下一言，胜读十年寒窗，看古近风流人物，还数阁下！能在此间见到您，真是小弟一生之荣幸。
马靖昊：来北京可随时见。
做过企业的人一般关心的是账上还有多少钱，下个月的工资能不能发出，有没有钱购买原材料，要不要借钱。他们在需要用钱时绝不会关心账上有多少利润，因为利润只是一个“数字”，永远看不见摸不着。
毛主席语录“革命不是请客吃饭”告诉我们，利润也不是用来请客吃饭的，它不是现金，不能帮我们支付任何一笔账单。
什么是财务危机？用两个字概括就是“没钱”，决不是没有“利润”。
盖建义: 开公司的亲身体会和马老师的讲解一融合，赶脚立马提升一个理论水平。
马靖昊：我在企业中跌打滚爬过，接够了地气。
弯弯眼：马老师，有一个核心利润的概念，能否直接拿现有的营业利润-公允价值变动-投资收益来计算核心利润？
（三）
企业该如何平衡“利润”与“现金”的关系？“利润”和“现金”本不是一个概念，但它们又存在一定的关系。利润可以以任何形式存在，比如库存材料、商品以及应收账款等。企业产品不畅销，采用激进的赊销政策，企业库存和应收账款会“消耗”大量现金，企业赚取的现金比利润要少。但当产品供不应求，提前收到了预付账款时，企业赚取的现金就会比利润要多。
以收付实现制为基础编制的现金流量表，可以称为“利润的测谎仪”。如果净利润的含金量很低甚至为负，属于典型的“纸面富贵”，因为净利润持续高于经营活动产生的现金流量净额，往往说明利润是假的。这种“富贵”肯定难以为继，经营活动在流失现金，公司只能依赖外部筹资补充现金缺口，最终必然会遭遇资金链断裂的厄运。因此，海尔公司在内部确定了一个原则：“没有现金流支持的利润就不算利润，没有利润支持的销售额就不算销售额。”企业的破产，基本上都是现金流出了问题。
森林狼咨询：阿米巴每日经营会计报表就是以收付实现制为基础编制，真实的数据 才能做出合理的决策！
lyb195910：银行分析一家企业特别是小企业，主要就看看他的现金流量表，看他一年有多少现金收入账，现金流是正的还是负的，收现比是否大于1。
马靖昊：是的，判断一家上市公司现金流的好坏，可以关注以下几个比例：
用精炼的语言阐述深刻的财务逻辑，如文章得到您的认可，希望您看完后分享到“朋友圈”或者点一下右下角的“在看”，以示鼓励。长期坚持原创不易，多次想放弃，坚持是一种信仰，专注是一种态度 ，一路陪伴，一起地老天荒，谢谢。
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